股票配资平台,配资炒股,配资公司,配资网,黄金配资,在线配资平台,配资服务,配资盘,股票配资门户!

沙特基础工业瞄准专业领域的领先地位,英雄联盟十周年

2019-10-17 12:00:34 围观 :

  讯:沙伯基础设施保持其在特种化学品领域的全球领头地位,以匹配其在石油化工领域的领头地位。如今,Sabic的特色业务每年产生的EBITDA约为2亿美元。ErnestoOcchiello说,我们的目标是通过内部增长和收购将这一数字提高到10亿美元以上。他最近回到Sabic担任执行副总裁/专长,领导业务。

   ErnestoOcchiello告诉CW:“今天,我们在特种工程热塑性塑料方面基本上是纯粹的业务。”“随着时间的流逝,我们将朝着跨部门的方向发展。”Sabic的目标是围绕着主要的大趋势发展特种产品,认为它可以建立并保持强大的技术优势。这些趋势包括人工智能,其中包括使物联网和自动运输成为可能的材料。电气化,包括可再生能源和储能开发;奥奇洛说,以及更有效地利用自然资源,包括通过使用可再生原料使对环境的影响最小化的方法。

   Sabic当前的专业产品阵容-包括聚醚酰亚胺(PEI),聚苯醚(PPE)和高价值共聚物和化合物-提供了高于市场的增长潜力。Occhiello说:“所有这些产品线都有很好的表现。”“例如,我们的材料将在改善电气性能和可用性方面发挥关键作用,从而使电动汽车成为可能。”

  现有投资组合的有机增长可以使业务“在收入和利润方面比我们今天拥有的多出25%到50%”。但是,要满足增长要求,就必须在投资组合中增加一些无机物。”

   Sabic谨慎行事,以免抬高潜在目标的价格,但Occhiello表示,收购将与确定的大趋势保持一致。Occhiello补充说:“候选人还必须拥有明确定义的基于优势的技术。”“而且我们将密切关注获利能力和回报(障碍)。为了快速壮大,我们不会多付钱。”

   Occhiello说,Sabic的特色业务将在2020年第二季度成为独立的战略业务部门(SBU),拥有自己的损益表,资产负债表和董事会。这将提供商机来筹集债务以为包括收购在内的增长提供资金。Sabic在2007年收购了前GEPlastics的高端工程塑料和混料业务,构成了如今的大部分业务。以前的GEPlastics产品组合中,更多以商品为导向的部分,包括聚碳酸酯和苯乙烯,现在已成为Sabic石化SBU的一部分。

   Sabic将特色产品定义为具有优势技术的差异化产品,这些产品不受原料或供应/需求动态的支配,而是为客户创造的价值。Occhiello说:“随着时间的流逝,我们期望在这些领域内有机地和无机地扩展我们的业务,以实现董事会设定的目标。”

  奥奇洛(Occhiello)最初于2011年从陶氏(Dow)加入萨比奇(Sabic),在担任科莱恩(Clariant)首席执行官后,上个月重返公司,萨比奇(Sabic)去年收购了该公司24.99%的股份。7月,科莱恩和Sabic暂停了讨论,以将科莱恩的添加剂和高价值母料与Sabic的特种业务结合起来,成立合资公司。Sabic保留了科莱恩股份,并继续寻求专业领域的其他机会。

   Occhiello指出,他先前曾被指控“解开”前GE塑料公司,以分离价格由使用价值决定的业务部分。奥奇洛说:“在一定时期内,我们在区分业务和本质上属于商品的业务之间的区分不够。”包括聚碳酸酯在内的以商品为导向的业务是Sabic石化事业部的一部分。

  专业模型

   Sabic还采用了以专业为中心的运营模式,包括为主要客户从面向市场的部门转变。Occhiello说:“尽早确定赢家更为重要。”“很显然,他们是赢家,其他人将跟随并复制。如果我们指定获胜者,那么我们还将指定追踪者。”

   Sabic的特种业务已经组建了“成长OEM”团队,将公司定位为市场领头者的头选合作伙伴。到目前为止,已经证明了这一变化。Occhiello说:“在过去两年中,该成长型OEM部门的销售增长明显优于其他专业。”“结果实在。我们希望确定将成为赢家的玩家,并努力说服他们我们将成为良好的合作伙伴。”

  该公司正在当地市场进行投资以满足客户的需求。大约50%的特种产品销售在亚太地区,在北美不到30%,在欧洲略高于20%。Occhiello说:“我们在区域一级与强大的组织合作。”“客户希望以他们当地的语言和时区来解决,而不必等待12个小时才能使其他地区的人做出回应。”

   Sabic在每个地区都具有很强的本地复合能力,但同时也使树脂生产多样化。Sabic将于2021年上半年在新加坡增加PEI,这将使PEI的基本产能增加50%,并使它成为唯一在亚洲,美洲和欧洲生产的公司。该公司还计划重新启用位于荷兰卑尔根opZoom的PPE生产,以支持到2020年分阶段投产时将全球产能提高40%。

  在专业领域中,全球领导地位是一个明确的目标,但奥奇洛认为,萨比克公司不会采取捷径来实现这一职位。奥奇洛说:“每年有四分之一以上的利润应该来自产品性能的显着改善。”“而且我希望看到基于可再生资源的产品(机械和化学回收或经过认证的生物基路线)的销售额有很大一部分。我们追求的是有利可图的规模和规模,但推动力将是技术和能力,可再生内容满足市场需求。”


你正在看沙特基础工业瞄准专业领域的领先地位
如果你对《英雄联盟十周年》话题感兴趣!可以搜索一下哦!

推荐文章